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MANAGER UNE EQUIPE COMMERCIALE
- Suivre la réalisation des objectifs individuels et collectifs : évaluer les performances de la Force de Vente
- Elaborer si nécessaire des ...
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ELABORER SON PLAN DE DEVELOPPEMENT
- Elaborer un plan de développement
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CONDUIRE UN ENTRETIEN DE DELEGATION
- Définir les enjeux de la délégation.
- Identifier son style de délégation.
- Acquérir une méthode pour mener avec succès une délégation. ...
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EVALUER POUR FAIRE EVOLUER
- Considérer l’entretien d’évaluation comme un véritable acte de management de proximité.
- Proposer aux Managers « Evaluateurs » une méthodologie pour ...
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CONDUIRE ET ANIMER UNE REUNION
- Définir l'objectif de la réunion.
- Construire et organiser la réunion : méthodologie.
- Animer - aider - gérer l’auditoire.
- Faire adhérer ...
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ACCOMPAGNER L’EVOLUTION DES COMPETENCES PAR LE TUTORAT
- Savoir identifier son rôle de tuteur.
- Savoir développer ses compétences d’encadrement.
- Savoir préparer les conditions de l’apprentissage : le parcours ...
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