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CONDUIRE UN ENTRETIEN DE DELEGATION
 

 


  • Définir les enjeux de la délégation.
  • Identifier son style de délégation.
  • Acquérir une méthode pour mener avec succès une délégation.
  • Conduire et faire vivre une délégation responsabilisante et efficace.
 
 
Durée

Deux journées consécutives par participant+ 1 journée trois semaines après la session. L’intersession permettra à chaque participant de mettre en application les techniques exposées en formation et d’atteindre l’objectif de progrès qu’il s’est fixé.
 
 
Contenu

1 – NOTION DE DELEGATION


2 – DIAGNOSTIQUER SON STYLE DE DELEGATION


3 – ACQUERIR UNE METHODE POUR MENER AVEC SUCCES UNE DELEGATION


4 – CONDUIRE ET FAIRE VIVRE UNE DELEGATION RESPONSABILISANTE ET EFFICACE


 
 
Pédagogies

La session est essentiellement axée sur des séquences d’entraînement pratiques filmées et commentées.
Pour faire agir les participants en amont de la formation, nous leur demandons de relater des expériences vécues de délégation. Le consultant formateur et le groupe les étudient et élaborent ensemble des stratégies de réussite.

NOTRE GUIDE DES BONNES PRATIQUES, véritable guide opérationnel est remis à chaque participant. Il comprend les points clés évoqués en cours de formation accompagnés des fiches mnémotechniques.

 
 
 
 
 

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