1 - BATIR UNE POLITIQUE GRH ADAPTEE AU PROJET D'ENTREPRISE

2 - DEFINIR LE ROLE MANAGERIAL DU DRH

3 - DETERMINER LES ENJEUX DE LA GRH AU SEIN DE L'ORGANISATION

4 - DEFINIR LES OBJECTIFS ET LA DEMARCHE DE LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS

5 - DETERMINER ET HIERARCHISER LES BESOINS EN FONCTION DES RESSOURCES ET DES FACTEURS D'EVOLUTION

6 - METTRE EN PLACE UN DISPOSITIF D'EVALUATION

7 - ELABORER UNE STRATEGIE DE RECRUTEMENT

8 - ANALYSER LES FORCES ET LES FAIBLESSES D'UN SYSTEME DE REMUNERATION

9 - EXERCER LA FONCTION DE REGULATION SOCIALE

10 - DEVELOPPER UNE POLITIQUE DE FORMATION ADAPTEE AUX BESOINS DE L'ORGANISATION ET AUX ATTENTES INDIVIDUELLES