Quelques principes de base

Quel est le cycle du plan de développement ?

Quand doit-on élaborer un plan de développement ?

Quel est l’objectif d’un plan de développement ?

Quels sont les différents éléments du plan de développement ?

Quels sont les différents rôles ?

Le plan de développement et l'entretien de développement

Présentation de différentes actions de développement

Etre en mesure de définir le Cadre de référence de la structure : le métier, la filière, le management et ses objectifs et contraintes.

Etre en mesure de définir les Domaines d'Activités Stratégiques : Produits & Services/Clients/Marchés.

Analyser les facteurs clés de succès pour répondre aux attentes des clients par rapport à ces domaines stratégiques : quelles compétences dois-je maîtriser pour y répondre.

Qualifier l'attractivité de chaque Domaine dans son environnement marché.

Qualifier la concurrence : comment, pour ce domaine, est-ce que je me positionne par rapport à la concurrence.

Se définit alors clairement un positionnement de la structure par rapport aux différents domaines d'activité pour lesquels il faudra alors envisager des scénarii avec objectifs et plan d'actions

Les plans d'actions associeront alors toujours un plan de financement prévisionnel, et mesureront la capacité de la structure à y faire face, en mettant au centre le Cadre de Référence