Secteur privé > GESTION DES RESSOURCES HUMAINES  
 
REUSSIR SES RECRUTEMENTS
 

 



  • Professionnaliser la démarche de recrutement(interne et en externe

  • Avoir un langage commun en interne et en externe, vis-à-vis des candidats

  • Développer ses capacités à mener ses entretiens de recrutement avec maîtrise

  • Maîtriser les techniques d’échange et les savoir être en matière de communication

  • Valider les conditions d’une intégration réussie pour tout nouveau salarié

  • Etablir des règles de fonctionnementquant à la démarche de recrutement

  • Répartir les tâches et missions entre les différents services et responsables.
 
 
Durée

Deux journées consécutives par participant+ 1 journée trois semaines après la session. L’intersession permettra à chaque participant de mettre en application les techniques exposées en formation et d’atteindre l’objectif de progrès qu’il s’est fixé.
 
 
Contenu

Trouver de bons candidats  





Un bon recrutement ne peut se passer de l’effort du recruteur pour clarifier ses besoins et ses attentes. Il faut ensuite diffuser une annonce et classer les réponses en utilisant une méthode objective, fondée sur des critères pertinents. Nous entrerons dans cette démarche au travers des 5 premières étapes du recrutement :   L’identification de besoin L’analyse de poste L’identification du profil La rédaction et la diffusion de l’annonce L’évaluation des candidatures  





Choisir le profil idéal  



Une fois les candidatures triées, il convient de poursuivre et d’affiner sa démarche pour choisir le meilleur candidat. Là encore, c’est à l’aune de sa recherche d’objectivité que le recruteur obtiendra des résultats quantifiables, en correspondance avec les exigences du Code du travail. C’est dans cet esprit que nous aborderons les 4 autres étapes du recrutement :   L’entretien téléphonique La préparation de l’entretien (poste et candidature) L’entretien Le choix et l’embauche


 
 
Pédagogies

Nous proposons une approche pragmatique et objective de l’ensemble de la démarche de recrutement, permettant à toute personne nonprofessionnelle en la matière d’effectuer ses démarches dans les meilleures conditions. Le nombre relativement faible de participants (8 personnes au maximum) permet une mise en pratique satisfaisante, pour quechaque participant quitte le stage avec : un profil précis du poste à pourvoir, une annonce rédigée, des grilles d’appréciation réalisées (entretien téléphonique et face à face) et une méthode claire du choix du ou de la candidat(e). Chaque séquence fait l’objet d’exercices pratiques : analyse de lettres de motivation et de CV, élaboration de critères précis en termes de savoir-faire et de savoir-être, simulations d’entretiensde recrutement…  





NOTRE GUIDE DES BONNES PRATIQUES, véritable guide opérationnel est remis à chaque participant. Il comprend les points clés évoqués en cours de formation.


 
 
 
 
 

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