Manager la qualité de vie au travail

• Diffuser la culture du bien-être au travail au sein de la ligne managériale
• S’approprier et consolider les principes de la QVT
• Définir le positionnement cible du manager pour favoriser l’identification et la production d’une relation positive entre travail et santé

1. Les facteurs de la qualité de vie au travail (QVT)

• Les domaines impactés par la QVT
• Préventions : primaire, secondaire, tertiaire
• Le rapport entre risques psychosociaux (RPS) et QVT : la santé en enjeu
• La méthode C2R
• Le cercle vertueux : QVT et qualité du travail
• 1 € investi dans la QVT = jusqu’à 13 € de retour sur investissement

2. La santé et le travail

• Indicateurs de situations à prévenir : stress, violence, pénibilité, harcèlement
• Les symptômes aux conséquences traumatiques : burn-out, bore-out, brown-out
• Des actions simples de déminage de situations collectives : prévention de la discrimination
• Synthèse sur les indicateurs à portée des managers 
• La santé au travail en chiffres : coûts individuels
• La QVT comme levier de performance durable

3. Les techniques de management « salutogènes »

• Systémique de l’organisation de travail : de la confiance à la coopération 
• Les neufs leviers de la QVT : sens, contenu, appartenance, ambiance, rôles, connaissance, conditions de travail, process, équilibre des vies

4. La QVT pour soi-même et son impact sur celle des équipes

• La chronobiologie : connaître les clefs individuelles pour prendre soin de soi
• L’homéostasie : un réflexe naturel individuel et collectif
• Un manager en forme pour une équipe performante : manager efficacement sans s’épuiser

• La formation allie théorie et pratique pour des mises en situation et des échanges constructifs entre stagiaires et formateur.

• Le stagiaire repart de la formation avec un livret de formation, véritable guide opérationnel, qui reprend les points clés du stage.

• Entrainement à partir des situations professionnelles des participants.

• Une hotline disponible durant 1 mois à l’issue de la formation, afin que nos formateurs puissent répondre aux questions des participants !

• Managers, cadres ayant des responsabilités au sein d’une équipe.
  
   

• En début de formation, des objectifs de progrès sont formulés par les participants, et repris en fin de formation pour évaluation.
• Évaluation des acquis : Selon le contenu de la formation suivie : quiz, exercices pratiques, mises en situation et jeux de rôles....soit sur papier, soit par voie numérique.
• Évaluation de la satisfaction : À chaud, à l'issue du stage soit sur papier, soit par voie numérique.

• Toutes nos salles sont ergonomiques et adaptées à l’accueil du public
• Elles sont également accessibles aux personnes en situation de handicap. Dans ce cas nous contacter
• Collation et café offerts 

• locaux clients : 980 € HT / groupe 
• locaux Aramis : 1 100 € HT / groupe

• Cette formation est expérientielle et s'appuie sur  l’analyse réflexive des pratiques et le processus du groupe en formation pour vivre les différentes attitudes de la relation, développer l'écoute de soi et l'écoute de l'autre
• Vidéos dynamique organisées par sous-thèmes, quiz, apports méthodologiques (fiches de synthèses, schémas…), cas pratiques vécus par les participants, études de cas, méthode agile d’animation de réunion, transmission et application d’outils, exercices d’auto-évaluation...
• Nos formateurs sont des professionnels et/ou des experts dans leur domaine : ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations professionnelles continues, et adaptent leur pédagogie au public accueilli. Pour ce faire, ils utilisent le vécu des participants et les échanges sur leurs expériences.