Aramis

Préparer et réussir son entretien de mobilité

Description du contexte

Valoriser sa candidature pour réussir son entretien de mobilité

 
 

Objectifs de la formation

  • Repérer les éléments clés d'un appel à candidature pour évaluer sa propre candidature
  • Identifier les différentes étapes d'un entretien dans le cadre d'une mobilité interne (en amont, en aval) pour pouvoir se positionner
  • S'approprier les techniques de communication écrite et orale qui valorisent sa candidature

Programme de la formation

1. L’analyse de l’appel à candidature et l’inventaire de ses compétences au regard de la fonction visée

  • Analyser les compétences requises pour le poste
  • Définir les compétences liées au poste
  • Identifier les forces et les points d'amélioration de sa candidature : valoriser ses compétences, son parcours. maîtriser tous les éléments indiqués dans le CV et la lettre de motivation, préparer la présentation de son parcours professionnel, anticiper les questions probables du recruteur
  • Construire un argumentaire qui prenne en compte les écarts identifiés 
  • Préparer les questions à poser
  • Questions sur sa vision du poste
  • Questions sur sa compréhension du poste
  • Questions sur le savoir-être relationnel se référant au passé et situationnel
 

2. Les outils de communication écrite au service de la valorisation de son profil : CV, lettre de motivation

  • Le fond et la forme des supports, leur adaptation à l'offre, la mise en valeur des arguments
  • Les différents niveaux d'attente de l'évaluateur et les enjeux d'un recrutement réussi
 

3. Les postures à développer pour devenir acteur pendant l’entretien

  • Développer une communication facilitant l’échange et l’ouverture
  • Pratiquer une écoute active : repérer les signes d’écoute/non écoute, intérêt/non-intérêt
  • Développer un langage court, clair, précis
  • Développer sa force de conviction
  • S'exprimer en termes d'intérêts, d'avantages (technique C.A.B)
  • Impliquer par l’attention visuelle
  • Garder la maîtrise de soi, surmonter ses émotions et gérer le stress
 

4. Valoriser ses points forts et son parcours professionnel

  • Savoir argumenter et défendre ses atouts
  • Les trois ressorts argumentaires (certitude, conviction et persuasion)
  • Les différents types de raisonnements (rationnels, d’influence, objections)
  • Les différents paramètres d’un argumentaire
  • Intégrer les facteurs de motivation dans son argumentation
  • Illustrer ses propos par des exemples concrets, des chiffres (objectifs, résultats obtenus...)
  • Motiver sa candidature pour donner une cohérence d'ensemble à la démarche

Points forts

  • La formation allie théorie et pratique pour des mises en situation et des échanges constructifs entre stagiaires et formateur.
     
  • Le stagiaire repart de la formation avec un livret de formation, véritable guide opérationnel, qui reprend les points clefs du stage, ainsi que des fiches ou ls et des fiches mnémotechniques.
     
  • Groupe de participants réduit.
     
  • Une hotline disponible durant 1 mois à l’issue de la formation, afin que nos formateurs puissent répondre aux questions des participants !

Public

  • Tout public.
Modalités d'évaluation
  • En début de formation, des objectifs de progrès sont formulés par les participants, et repris en fin de formation pour évaluation.
    Ceci peut se faire de plusieurs manières selon le contenu de la formation suivie : quiz, exercices pratiques, mises en situation et jeux de rôles...
     
  • Une évaluation de la satisfaction des stagiaires est également menée à chaud. Elle peut se faire, selon la formation, soit sur papier, soit par voie numérique.
Conditions d’accueil
  • Toutes nos salles sont ergonomiques et adaptées à l’accueil du public
  • Elles sont également accessibles aux personnes handicapées
  • Collation et café sont offerts aux stagiaires et aux formateurs

Financement

  • Des dispositifs d’aide au financement sont mobilisables selon la situation professionnelle des candidats.
    Nous consulter.

Prix de la formation

Inter : 300 € HT / participant

Intra :
  • locaux clients : 980 € HT / groupe 
  • locaux Aramis : 1 100 € HT / groupe

1 journée de formation = 7h
Nombre de participants par formation : entre 4 et 10
Méthodes pédagogiques
  • Apports conceptuels et méthodologiques, étude de cas pratiques, partage d’expérience, jeux de rôles (simulations d’entretiens)
  • Exercice : présenter ses fonctions et non ses tâches en les regroupant par thématiques et  en fonction de leur importance et de leur pertinence vis à vis du poste pour lequel on candidate. Il ne s'agit pas d'un déroulé chronologique, mais de la mise en valeur de ses compétences
  • Création d’une boîte à outils : méthodes et techniques en communication maîtrisée
  • Travail sur les techniques essentielles de communication : l’écoute, la reformulation, le langage positif, le questionnement. Réflexion sur les canaux de communication : utiliser le canal privilégié pour susciter un dialogue constructif
  • Identification des erreurs à éviter et des points clés pour réussir l'échange
  • Exercice de gestion du stress et des émotions
  • Nos formateurs sont des professionnels et/ou des experts dans leur domaine : ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations professionnelles continues, et adaptent leur pédagogie au public accueilli. Pour ce faire, ils utilisent le vécu des participants et les échanges sur leurs expériences
Prérequis
  • Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

Ressources Humaines

Infos
Référence : RH003
Durée : 7h
Votre formateur
David Sauvageot
Formateur expert dans les domaines suivants :
  • Ressources humaines
  • Relation clients
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