Aramis

Ateliers - Questionner sa pratique managériale pour la faire évoluer

Objectifs de la formation

  • Prendre du recul sur ses pratiques professionnelles et managériales et mener une réflexion sur ses propres modes de fonctionnement et d’interaction avec son environnement
  • Acquérir des outils et des méthodes pour résoudre les situations complexes issues du management et prendre les bonnes décisions
  • Identifier les bonnes pratiques et contribuer à leur diffusion et partage au sein du collectif managérial
 





 
 

Programme de la formation

Les thèmes couvrent l’ensemble des actions de la mission des managers (liste non exhaustive)
 
  • Identifier et prendre toute la mesure de son rôle et de sa mission de manager
  • Diagnostiquer son propre style de management
  • Savoir se positionner vis à vis de l’équipe et de sa hiérarchie
  • Adapter son style de management à l’équipe et selon le degré de maturité du collaborateur
  • Identifier les besoins de réactivité nécessaires au décisionnaire et à l’organisation et les paramètres à prendre en compte avant de décider efficacement
  • Anticiper les conséquences de ses décisions
  • Surmonter les obstacles et les freins provoqués par les décisions difficiles
  • Développer sa proactivité et sa réactivité
  • Connaître son équipe, gérer les compétences, identifier les rôles et responsabilités de chacun et comprendre les interactions individuelles
  • Mobiliser son équipe autour de l’atteinte des objectifs
  • Comprendre les ressorts de la motivation en vue de dynamiser l’équipe et savoir faire face à la démotivation
  • Déléguer judicieusement pour faire évoluer
  • Consolider son plan de développement
  • Communiquer de manière constructive en tant que manager
  • Animer efficacement les réunions d’équipe
  • Résoudre un problème en équipe
  • Gérer les résistances et les situations difficiles
  •  ...

Points forts

  • Les ateliers permettent à chaque participant d’investiguer sa façon de faire sur une thématique : à l’aide d’échanges constructifs entre stagiaires et formateur, ils prendront conscience de leurs points forts et de leurs axes d’amélioration
 
  • Le stagiaire repart de la formation avec un mémo, véritable guide opérationnel, qui reprend les points clefs du stage, ainsi que des fiches outils.
 
  • Des supports, ouvrages et sites de références lui seront également fournis
 
  • Groupe de participants réduit.
 
  • Une hotline disponible durant 1 mois à l’issue de la formation, afin que nos formateurs puissent répondre aux questions des participants !
 
 

Public

  • Managers, cadres ayant des responsabilités au sein d’une équipe.

     
Modalités d'évaluation
  • En début de formation, des objectifs de progrès sont formulés par les participants, et repris en fin de formation pour évaluation.
    Ceci peut se faire de plusieurs manières selon le contenu de la formation suivie : quiz, exercices pratiques, mises en situation et jeux de rôles...
     
  • Une évaluation de la satisfaction des stagiaires est également menée à chaud. Elle peut se faire, selon la formation, soit sur papier, soit par voie numérique.
Conditions d’accueil
  • Toutes nos salles sont ergonomiques et adaptées à l’accueil du public
  • Elles sont également accessibles aux personnes handicapées
  • Collation et café sont offerts aux stagiaires et aux formateurs

Financement

  • Des dispositifs d’aide au financement sont mobilisables selon la situation professionnelle des candidats.
    Nous consulter.

Prix de la formation

Groupes de 3 personnes maximum

260
€ H.T. / personne / séance
 
Méthodes pédagogiques
  • Écoute et échanges entre participants sur leur vécu managérial et leurs pratiques de management liées à la thématique abordée
  • Retours factuels sur les pratiques opérationnelles : comment, pourquoi, résultats atteints
  • Réalisation d’une synthèse en groupe par les stagiaires, guidés par le formateur, pour faire apparaître les meilleures pratiques
  • Prise de recul des participants, interrogation à plusieurs niveaux
  • Apport de clefs de lecture par le formateur pour mieux se percevoir et identifier ses axes de progrès
  • Travaux en sous-groupes sur un exemple concret, mise en commun des travaux, debriefing et identification des meilleures pratiques
  • Apports conceptuels ou méthodologiques
  • Synthèse finale
  • Nos formateurs sont des professionnels et/ou des experts dans leur domaine : ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations professionnelles continues, et adaptent leur pédagogie au public accueilli. Pour ce faire, ils utilisent le vécu des participants et les échanges sur leurs expériences
 


 


 
 
Prérequis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

Management

Infos
Référence : MAN014
Durée : 4 à 6 séances de 2h
Votre formateur
Philippe Schmitt
Formateur expert dans les domaines suivants :
  • Management
  • Gestion du stress
  • Prise de parole en public
  • Gestion des conflits
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