Aramis

Savoir évaluer une formation

Description du contexte

Maîtriser les différentes techniques d’évaluation de la formation
 
 

 
 

Objectifs de la formation

  • Savoir utiliser les outils en fonction des objectifs poursuivis
  • Choisir les indicateurs
  • Mettre en place un processus cohérent et efficace d’évaluation du transfert des acquis

Programme de la formation

1. L’évaluation

  • Les représentations mentales
  • C’est quoi l’évaluation ?
  • Pourquoi évalue-t-on ?
 

2. Les différents types d’évaluations

  • L’évaluation diagnostic
  • L’évaluation formative
  • Leur forme et leur fonction
  • Choisir les indicateurs en fonction du type d’évaluation
  

3. L’évaluation de la formation

  • Qui évalue ?
  • Comment évaluer ?
  • Quand évaluer ?
  • Quoi évaluer ?
  • Qui évaluer ?
  • Les limites de l’évaluation
 

4. Construction d’outils d’évaluation

  • Analyse des outils construits lors de la formation  à la pédagogie
  • Amélioration des outils
  • Création de nouveaux outils en fonction de ce qui est recherché
 
 

Points forts

  • La formation allie théorie et pratique pour des mises en situation et des échanges constructifs entre stagiaires et formateur.
     
  • Le stagiaire repart de la formation avec un livret de formation, véritable guide opérationnel, qui reprend les points clefs du stage, ainsi que des fiches ou ls et des fiches mnémotechniques.
     
  • Groupe de participants réduit.
     
  • Une hotline disponible durant 1 mois à l’issue de la formation, afin que nos formateurs puissent répondre aux questions des participants !

Public

  • Tout public.
Modalités d'évaluation
  • En début de formation, des objectifs de progrès sont formulés par les participants, et repris en fin de formation pour évaluation.
    Ceci peut se faire de plusieurs manières selon le contenu de la formation suivie : quiz, exercices pratiques, mises en situation et jeux de rôles...
     
  • Une évaluation de la satisfaction des stagiaires est également menée à chaud. Elle peut se faire, selon la formation, soit sur papier, soit par voie numérique.
Conditions d’accueil
  • Toutes nos salles sont ergonomiques et adaptées à l’accueil du public
  • Elles sont également accessibles aux personnes handicapées
  • Collation et café sont offerts aux stagiaires et aux formateurs

Financement

  • Des dispositifs d’aide au financement sont mobilisables selon la situation professionnelle des candidats.
    Nous consulter.

Prix de la formation

Inter : 300 € HT / participant

Intra :
  • locaux clients : 980 € HT / groupe 
  • locaux Aramis : 1 100 € HT / groupe

1 journée de formation = 7h
Nombre de participants par formation : entre 4 et 10
Méthodes pédagogiques
  • Afin de favoriser la prise de conscience puis l’acquisition des réflexes appropriés, nous vous proposons une méthode pédagogique active, dynamique qui rend les participants acteurs de leur progression
  • Training des formateurs internes à l’évaluation
  • Construction pour plusieurs thèmes de grilles d’évaluation à chaud
  • Mises en situation filmées de l’évaluation
  • Réflexion et élaboration d’un programme de suivi des acquis sur le terrain, d’une démarche d’évaluation à froid des effets de la formation
  • Après chaque passage opérationnel, le formateur définit pour chaque apprenant un objectif de progrès
  • Nos formateurs sont des professionnels et/ou des experts dans leur domaine : ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations professionnelles continues, et adaptent leur pédagogie au public accueilli. Pour ce faire, ils utilisent le vécu des participants et les échanges sur leurs expériences
  • Synthèse à la fin de chaque journée avec expression des participants
Prérequis
  • Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation. 

Ressources Humaines

Infos
Référence : RH009
Durée : 7h
Votre formateur
Jérôme Heuzé
Formateur expert dans les domaines suivants :
  • Communication
  • Gestion des conflits
  • Posture managériale
  • Formation et accompagnement de ses équipes
  • Confiance en soi
  • Gestion du stress
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